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　　全國人大代表、海信集團董事長周厚健認為：“沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維。電視、空調(diào)甚至冰箱、洗衣機都將‘軟硬結(jié)合’的互聯(lián)網(wǎng)化，家電產(chǎn)品都將成為智能終端。”他認為，目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在通過“免費”模式爭奪家庭入口，但互聯(lián)網(wǎng)模式也告訴我們：硬件更是“入口”。從這個角度講，海信每年新增4600萬的家庭入口(1200萬電視機+1500萬手機+1000萬的冰箱+800萬的空調(diào)+100萬的洗衣機)，加上已有的8000萬存量用戶，是一筆巨大的財富。

　　周厚健說：“過去，企業(yè)的盈利以‘賣掉’為終結(jié)，其后的服務(wù)和維修都是成本。但如今，海信要轉(zhuǎn)變思路：賣掉產(chǎn)品生意才剛剛開始。”2013年，蘋果app store的收入超過100億美金;而海信已有的龐大用戶群和入口，也將成為海信著眼的‘后產(chǎn)品市場’”。在這方面，海信目前的視頻服務(wù)、游戲服務(wù)、點播服務(wù)甚至是電子商務(wù)乃至健康醫(yī)療等等，都具有豐富的想象空間和巨大的商業(yè)價值。“所以，以互聯(lián)網(wǎng)思維在流量里掘金，將我們的服務(wù)變現(xiàn)是海信電視革命的方向。”

　　周厚健承諾：“海信所付出的任何努力，先期都不收費，我們的革新和革命只為增強產(chǎn)品的競爭力，也就是說用戶買到的是永遠是一臺速度最快、空間最大、服務(wù)最好、內(nèi)容最多的互聯(lián)網(wǎng)電視或者視頻終端智能設(shè)備。”