在鴻海獨(dú)霸亞馬遜、邦諾兩大電子書代工組裝市場(chǎng)后，從事電子書組裝的振曜董事長呂俊德昨（1）日喊出，要以“撒大網(wǎng)養(yǎng)肥小魚”的策略，拉攏二線客戶，全年出貨量達(dá)100萬臺(tái)，力拚電子書組裝龍頭。
臺(tái)灣是全球電子書產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重鎮(zhèn)，從上游電子紙到下游組裝均為全球第一。鴻海囊括亞馬遜及邦諾兩大客戶，是全球電子書組裝龍頭，振曜則走不同的路線，打出客制化戰(zhàn)略，爭(zhēng)取歐、美與亞太市場(chǎng)各類零售通路與出版客戶，目前代工量排名第二，預(yù)估年底單月出貨量挑戰(zhàn)20萬臺(tái)。
呂俊德分析，電子書對(duì)鴻海來說只是一小部分，但貢獻(xiàn)振曜超過五成的營收，對(duì)鴻海來說抓住大客戶最重要，但振曜則以客制化優(yōu)勢(shì)，搶進(jìn)俄羅斯書商、西班牙百貨通路等客戶，走二線客戶，把小魚養(yǎng)肥后，才能壯大振曜的經(jīng)營。
蘋果iPad上市后，有不少人預(yù)期電子書會(huì)被取代，呂俊德分析，iPad上市初期對(duì)電子書有點(diǎn)影響，但客群大不同，以重量及顯示技術(shù)來看，電子書更適合閱讀，iPad則屬于多媒體應(yīng)用，閱讀僅是附屬功能。因此，第一季振曜電子書出貨量較去年倍數(shù)成長。
呂俊德認(rèn)為，電子書以擁有內(nèi)容者為王，全球前兩大業(yè)者亞馬遜及邦諾，都是擁有內(nèi)容以及出版通路的業(yè)者，加上未來電信營運(yùn)商等補(bǔ)貼趨勢(shì)，振曜瞄準(zhǔn)客戶多為內(nèi)容、百貨通路及電信業(yè)者，目前全球布局已超過20多個(gè)國家。
振曜第一季單月出貨量約3萬到4萬臺(tái)，6月接單逼近8萬臺(tái)，法人預(yù)估第三季單月出貨量可望突破10萬臺(tái)。呂俊德認(rèn)為，今年預(yù)估全球電子書銷售量在700萬到1,200萬臺(tái)，要成為全球最大電子書制造商，預(yù)估年底單月出貨量要達(dá)20萬臺(tái)，就有機(jī)會(huì)坐上王座。
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