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　　在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的很多行業(yè)里，向國(guó)外模式學(xué)習(xí)是比較常見的做法，做即時(shí)通信再到搜索和電子商務(wù)，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的日漸成熟，和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的完善，在中國(guó)土生土長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)模式也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，也開始走向世界。致力打造垂直整合的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”生態(tài)模式的樂(lè)視，如今就開始將目光投向了全球。

　　“全球化是大勢(shì)所趨，也是樂(lè)視能夠改變中國(guó)企業(yè)在全球企業(yè)當(dāng)中競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)地位的一個(gè)非常好的方式。”賈躍亭表示，樂(lè)視生態(tài)在國(guó)內(nèi)被大眾接受不過(guò)半年多，主動(dòng)出擊海外市場(chǎng)，全球化布局，仍然是樂(lè)視和自己的前瞻性的體現(xiàn)。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)硬件企業(yè)在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)變革的時(shí)代，而具有垂直整合能力的生態(tài)模式將會(huì)戰(zhàn)勝傳統(tǒng)模式的專業(yè)分工。

　　“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)變革的方面，已經(jīng)走到了世界的前列，包括樂(lè)視垂直整合的生態(tài)模式。我們希望將樂(lè)視生態(tài)模式復(fù)制到全球，建立一個(gè)生態(tài)的標(biāo)桿。”賈躍亭說(shuō)。

　　“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式可謂樂(lè)視的王牌。因?yàn)槌?jí)電視的成功，國(guó)內(nèi)目前一些巨頭公司開始模仿樂(lè)視生態(tài)，如去年蘇寧入股PPTV，今年小米投資迅雷，阿里參股華數(shù)。海外，近期蘋果(96.36, 1.04, 1.09%)公司傳出自建內(nèi)容發(fā)布網(wǎng)(CDN)，亞馬遜(355.83, 1.39, 0.39%)發(fā)布Fire TV機(jī)頂盒……

　　對(duì)此，這些入股、牽手、新產(chǎn)品出現(xiàn)，在賈躍亭看來(lái)都是對(duì)樂(lè)視生態(tài)局部的模仿和追趕。“樂(lè)視生態(tài)是獨(dú)一無(wú)二的，連美國(guó)也沒有的。在當(dāng)時(shí)我們創(chuàng)立的時(shí)候，做這個(gè)模式也有一個(gè)過(guò)程。從不被認(rèn)可，被看不起，到看不懂，到最后，很多公司開始紛紛效仿，到現(xiàn)在追趕得吃力。”賈躍亭說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)和硬件結(jié)合的這個(gè)領(lǐng)域，樂(lè)視在戰(zhàn)略上又會(huì)領(lǐng)先一到兩年。