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　　鴻海22日股東會(huì)上，董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘指出，未來(lái)鴻海集團(tuán)持續(xù)以“云、移、物、大、智、網(wǎng)＋機(jī)器人”為戰(zhàn)略方向。因此，請(qǐng)來(lái)很多專家協(xié)助鴻海做轉(zhuǎn)型。因此本次股東會(huì)改選的董監(jiān)事，也都是以此為主。鴻海新選出的董事與獨(dú)董包括鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、鴻海集團(tuán)副總裁呂芳銘、鴻海集團(tuán)副總裁戴正吳、富士康科技集團(tuán)副總裁陳振國(guó)、廣欣伍公司負(fù)責(zé)人黃清苑、前高盛公司亞太區(qū)副董事長(zhǎng)宋學(xué)仁，獨(dú)立董事包括臺(tái)大資訊工程學(xué)系特聘教授傅立成、創(chuàng)新工場(chǎng)董事暨長(zhǎng)CEO李開(kāi)復(fù)等。

　　郭臺(tái)銘說(shuō)，夏普1970年就開(kāi)始投入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，只是很多技術(shù)他們都是放在家里，沒(méi)有走出去，事實(shí)上，夏普做了50億顆的驅(qū)動(dòng)IC，因此未來(lái)除了面板之外，未來(lái)也會(huì)發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)電動(dòng)車與物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展。這個(gè)部分也將力邀聯(lián)陽(yáng)半導(dǎo)體前總經(jīng)理劉揚(yáng)偉來(lái)負(fù)責(zé)，劉揚(yáng)偉未來(lái)也會(huì)進(jìn)入夏普擔(dān)任董事。

　　劉揚(yáng)偉指出，事實(shí)上夏普在激光半導(dǎo)體，紅光射半導(dǎo)體，頭盔式的影像與車載所呈現(xiàn)的影像，擴(kuò)增實(shí)境（AR）與虛擬實(shí)境（VR）上，也能透過(guò)激光半導(dǎo)體讓其顯現(xiàn)出來(lái)。夏普很多不為人知的技術(shù)與能力，都沒(méi)有人了解，鴻海進(jìn)入夏普之后，就像挖寶一樣挖出來(lái)，對(duì)于鴻海的轉(zhuǎn)型朝向高科技服務(wù)公司，有相當(dāng)?shù)闹妗?/p>

　　對(duì)于股東會(huì)中有小股東擔(dān)憂投資夏普會(huì)不會(huì)拖累鴻海的財(cái)務(wù)一事，郭臺(tái)銘指出，對(duì)于投資夏普是與鴻海有著互補(bǔ)的作用。所以，在6月23日正式通過(guò)鴻海正式投資夏普之后，約一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行完相關(guān)法律程序，就會(huì)積極來(lái)進(jìn)行夏普的整頓工作。

　　郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，夏普其實(shí)有很優(yōu)秀的技術(shù)，加上日本人強(qiáng)調(diào)工匠的精神，做出來(lái)的產(chǎn)品非常有競(jìng)爭(zhēng)力。“曾經(jīng)在大陸看過(guò)有夏普生產(chǎn)的電冰箱30年都不會(huì)故障，甚至不用換冷媒，就知道夏普的產(chǎn)品有多優(yōu)秀！”郭臺(tái)銘說(shuō)。

　　所以，未來(lái)進(jìn)行夏普的整頓工作，會(huì)注重三個(gè)方向。一是整頓夏普在全球的合資公司，不適合的就該停止。第二是第三是要內(nèi)部的管理階層進(jìn)行異動(dòng)，把不適任的主管更換，盡可能以培養(yǎng)年輕一輩的員工為主。第三則是人員評(píng)估，郭臺(tái)銘說(shuō)，過(guò)去夏普都是用團(tuán)隊(duì)來(lái)評(píng)估，現(xiàn)在鴻海進(jìn)入之后，除了團(tuán)隊(duì)評(píng)估外，也增加了個(gè)人評(píng)估，之前夏普多會(huì)考慮人情。不過(guò)，郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，不適任的人該走的就讓他走，因?yàn)樗静欢９_(tái)銘指出，夏普這百年品牌，不是東西不好，而是不會(huì)賣。“我來(lái)，就是要改變這個(gè)問(wèn)題！”郭臺(tái)銘說(shuō)。