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　　它曾在中國手機市場占據(jù)半壁江山，而它則創(chuàng)造了史上第一部安卓手機；在手機發(fā)展史上，至今有兩大令人惋惜的強者，前者是功能機時代巔峰者諾基亞，而后者則是開啟了智能機時代新紀元的HTC。然而，時至今日，諾基亞幾度易主，如今再度重出江湖，不知是希望再次崛起還是想在手機市場分一杯羹，而HTC在手機市場雖然不至于落敗到完全退出的地步，但是種種跡象表明，其正在快速轉(zhuǎn)型。

　　3月15日，HTC對外發(fā)布公告表示，決定將從2009年就已經(jīng)啟用的上海工廠以6.3億元的價格出售給地產(chǎn)開發(fā)商上海星保信息科技，HTC估處分利益將達人民幣1.477億元（約新臺幣6.62億元），處分利益預估將在上半年入帳。HTC也表示，目前生產(chǎn)線已集中在臺灣桃園廠，處分上海廠不影響產(chǎn)能與營運。

　　回到2009年，當時正是HTC站立在手機市場巔峰之際，HTC上海工廠威宏電子在當年年底完工啟用，此時正值HTC走向2010、2011年第二波高峰之際，HTC當時規(guī)劃上海工廠最大月產(chǎn)能為200萬部，與最大生產(chǎn)基地桃園廠產(chǎn)能相差無幾，遺憾的是，當時歐美客戶卻偏好選擇桃園工廠生產(chǎn)的手機，上海工廠雖然產(chǎn)能很大，但是產(chǎn)能卻從來沒有滿產(chǎn)過，而為何歐美客戶偏好桃園工廠生產(chǎn)的手機，背后的原因HTC應該一清二楚，這也為其隨后的沒落埋下了伏筆。

　　而到了2012年，HTC則開始走下坡路，在很大程度上源于國內(nèi)手機廠商對其造成的沖擊，當時已經(jīng)基本上開始形成了“中華酷聯(lián)”的局面，隨后小米依托互聯(lián)網(wǎng)快速崛起，對HTC的打擊更大，國內(nèi)市場一時涌現(xiàn)出一大批的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，隨后局面演變成“華米魅神”，不過這種局面同樣也沒能維持多久，到了2016年，“華米魅神”的局面再度演化成“HOV”！

　　隨著HTC在大陸市場受到重大沖擊，其產(chǎn)能急劇下降，早在2013年下半年，就有消息傳出HTC上海工廠產(chǎn)能快速減產(chǎn)，時至2015年，更是傳言其上海工廠幾度罷工，資遣大部分產(chǎn)線作業(yè)員并由和碩接收，此外，還不斷有消息傳出上海廠即將出售，外傳的買家名單從小米、大神、阿里巴巴等中國大陸品牌都有過，甚至廠區(qū)距離宏達電上海廠僅一站之隔的和碩也被傳過，但全部遭到否認。

　　時過四年，HTC上海工廠依然沒能擺脫被賣掉的運營，這座在當時號稱與桃園工廠產(chǎn)能相媲美的工廠，土地面積約7092萬平方公尺，房屋建筑面積則為11萬4831．34平方公尺，然而，遺憾的是，其從始至終都沒能發(fā)揮全部的實力！

　　而在2015年，HTC就已經(jīng)賣掉了桃園的一座工廠，售價高達1．83億美元。據(jù)HTC透露，其實HTC內(nèi)部一直都在進行評估、活化閑置資產(chǎn)，而上海工廠已經(jīng)不是HTC重點的生產(chǎn)基地，出售方案也一直在洽談，對于該工廠目前的售價，其表示也還算滿意！而對此工廠的評估，上海三聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司給出的價值是5．3億人民幣，上海仟一資產(chǎn)評估有限公司給出的數(shù)額是5．59億人民幣。

　　隨著HTC銷量的下滑，營收也是一降再降，其2016年的合并營收下降到781．6億元，創(chuàng)11年來最低記錄，而在6年前，其營收是4658億新臺幣！

　　時至今日，我們不禁臆想，如果當年的HTC更加注重中國市場甚至抓住中國市場，如果當年的HTC不像大家所言“殘次品留在中國，良品則銷往臺灣、日本及歐美”，如果當年的HTC拋棄所謂的“走高端路線”的市場策略，那么如今的結(jié)局是否會有另一番景象？

　　北美市場的敗北、蘋果的訴訟、三星和大陸手機廠商的圍攻，使得HTC在高端市場與低端市場兩者皆空；尤其是在大陸市場，在三星發(fā)力大陸市場之前，HTC在大陸市場已經(jīng)有了一定的知名度，然而，試圖搶占高端市場的HTC并未高低市場兩手抓，卻又不像蘋果那般在研發(fā)方面進行大力投資，在高端市場只是價格上漲而性能和外觀則并無進取。

　　在高端市場，性能、知名度與價格必然需要相匹配，以這兩年聲名鵲起OPPO和vivo為例，其產(chǎn)品性能與價格完全不匹配，但是，其從發(fā)展之初并未做高端市場，乃至在2016年上半年，其依然都是停留在中偏高端市場，但隨著其知名度與市場認可度的不斷提高，以及其產(chǎn)品研發(fā)方面的改善，從2016年下半年開始，這兩者已經(jīng)開始大力進軍高端市場。

　　尤其是OPPO，如果把OPPO和vivo看成一家公司的話，其格局模式與華為品牌和榮耀品牌皆為類似，OPPO在2017年勢必將會在高端市場加大力度，近來據(jù)供應鏈端人士稱，OPPO前不久在MWC上推出的5倍光學變焦技術(shù)將會在年中左右應用在新品上，而其攝像頭模組的價格十分之高，這對于素來有“高溢價”之稱的OPPO而言，其極有可能借此機會沖入高端市場。

　　從這方面來看，HTC的高端市場策略和OPPO、vivo的高端市場策略顯然不同，且前者存在的漏洞自然不用多說，走高端路線，然而卻又沒有財力提高產(chǎn)品的研發(fā)或品牌的價值。此外，HTC也有當時臺企共有的一個特性，縱觀近些年臺企在大陸市場的表現(xiàn)，整體看來可以說都是在節(jié)節(jié)敗退。

　　單從這方面而言，哪怕是當年的HTC重視了大陸市場，其后來也需要面臨來自國內(nèi)同行的競爭，當然，從這兩年來看的話，臺企正在加強與大陸市場的合作，不過，另一方面，臺灣又在實施“新南向”政策。在這方面，蘋果無疑是最成功的，哪怕是三星，當前在國內(nèi)市場也主要是聚焦在高端市場，且市場份額也在不斷下滑。

　　HTC此次變賣廠房不禁又讓人想起了聯(lián)想，聯(lián)想手機雖然在海外市場有所起色，但是在國內(nèi)市場依然節(jié)節(jié)敗退，整體銷量也處于下滑狀態(tài)；在近兩年，聯(lián)想先后通過出售地產(chǎn)的模式獲得資金170多億人民幣，而在前不久，其還通過發(fā)行美債的方式來償還收購摩托羅拉的費用！同時，從去年下半年到今年，其高層管理團隊也可謂是大改！

　　與諾基亞的“久盛而衰”相比，抓住安卓機遇崛起代工出身的HTC，顯然更適合“來也匆匆去也匆匆”，在向AR／VR市場轉(zhuǎn)型的過程中，其是否會成功仍待市場驗證，據(jù)稱今年VR的數(shù)量為65萬臺！