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 賈躍亭遠(yuǎn)赴重洋之后，曾經(jīng)風(fēng)光無限的樂視超級電視就變成了個(gè)“棄兒”，親爹賈躍亭執(zhí)迷造車應(yīng)顧不暇，繼父孫宏斌聲稱愿賭服輸、做生意有賺有賠，真讓人懷疑樂視超級電視的明天到底在哪里？

親爹賈躍亭反正是徹底指望不上了，繼父孫宏斌的態(tài)度則要有趣得多，從曾經(jīng)的信誓旦旦，到被“騙哭”之后的坦然，再到隨后致力于成為樂融致新最大股東，這一波操作真讓人鬧不明白孫宏斌還有沒有心思“搞好”樂視？

12月5日，樂融集團(tuán)在上海舉辦“融”出發(fā)2019年大屏營銷推介會，與此同時(shí)，這也是樂融品牌推出以來首次舉辦推介會。會上，樂融集團(tuán)CEO劉淑清透露，9月22日樂融致新股權(quán)已經(jīng)完成拍賣，融創(chuàng)已經(jīng)成為樂融致新第一大股東，這也是劉淑清首次在公開場合提及樂融致新的股權(quán)變更情況。

當(dāng)然了，這也是孫宏斌正式接手樂視超級電視的開始，換言之，樂視超級電視現(xiàn)在姓“孫”而不再姓“賈”。切割已經(jīng)完成，融創(chuàng)加持之下，樂融電視到底要往哪里走？這顯然值得關(guān)注！

對此，樂融CEO劉淑清表示，OTT（智能電視和智能電視盒子產(chǎn)業(yè)）已經(jīng)走到了爆發(fā)的前夜，OTT的價(jià)值爆發(fā)，將會在未來1－3年出現(xiàn)，這是因?yàn)榱康姆e累必將會帶來質(zhì)的變化。互聯(lián)網(wǎng)的電視人群屬性，也決定了這一平臺必將成為最具影響力的營銷渠道之一。樂視智能終端目前保有量超過1200萬臺，電視保有量依然是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌第一，未來我們將努力保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

從曾經(jīng)鮮明的“兩倍性能 一半價(jià)格”的標(biāo)簽，再到現(xiàn)如今想借著中國消費(fèi)升級的浪潮完成自我的救贖，這顯然是樂融聚焦家庭、攜手融創(chuàng)，共同打造家庭全場景的智能文化娛樂生活的美好愿景。

而在這一點(diǎn)上，樂融也在硬件和軟件方面都提出了長遠(yuǎn)的規(guī)劃。據(jù)了解，硬件方面，樂融電視始終堅(jiān)持使用Mstar芯片及超大存儲介質(zhì)，并標(biāo)配HDR和4K；至于軟件方面，樂融則計(jì)劃推出全新的EUI 8．0，布局面向家庭場景的物聯(lián)業(yè)務(wù)。

“一半是海水，一半是火焰”，這句話用在樂融電視身上相信是再合適不過！融創(chuàng)的加持下，似乎樂融電視的明天還是可以期待滴；但正所謂此一時(shí)彼時(shí)，現(xiàn)如今的樂融不復(fù)過去的榮光，前途漫漫，自個(gè)正“上下求索”，但這個(gè)世界就是這樣，不會有人給你機(jī)會，而是自己要尋找翻身的機(jī)會，試問同行友商真的會答應(yīng)嗎？相信時(shí)間將給出答案。