處于此次突發(fā)疫情中心的武漢，也是中國(guó)乃至全球最重要的光電顯示產(chǎn)業(yè)的中心之一。其中，TCL科技旗下華星光電在武漢就有兩條重要的生產(chǎn)線，t3和t4，一條是全球重要的LTPS生產(chǎn)線，占據(jù)全球產(chǎn)能的20%，一條則是業(yè)內(nèi)重要的柔性屏的生產(chǎn)商。
近日，記者專訪TCL科技副總裁、武漢華星光電t4總經(jīng)理趙勇，了解外界一直非常關(guān)注的疫情防控、員工返工等問題。趙勇也是華星光電疫情防控應(yīng)急指揮部的總指揮，疫情爆發(fā)至今數(shù)周，趙勇一直在武漢華星光電工廠。
趙勇透露，武漢華星光電數(shù)千員工，僅有極個(gè)別員工在廠外感染，武漢華星光電工廠廠區(qū)內(nèi)，至今未發(fā)生人傳染人事件。
當(dāng)前，隨著疫情日趨穩(wěn)定、緩和，湖北省外各地已經(jīng)進(jìn)入到復(fù)工、返工階段。趙勇透露，武漢華星光電一直在嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行湖北省、武漢市關(guān)于返工的政策和時(shí)間要求。
2月20日，湖北省政府發(fā)布了最新的返工政策和時(shí)間，將返工時(shí)間定為不早于3月10日。當(dāng)天，武漢華星光電就通知仍在休假的員工，全面返工時(shí)間暫定為3月11日。
武漢華星廠區(qū)沒有發(fā)生人傳染人的案例
記者：武漢是這次新冠肺炎重災(zāi)區(qū)，為什么武漢華星光電疫情期間一直堅(jiān)持生產(chǎn)并沒有停工呢？
趙勇：原因有三個(gè)。第一，武漢華星t3和t4兩座工廠，都是半導(dǎo)體顯示屏的生產(chǎn)線，半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備要求不能輕易停機(jī)。停機(jī)以后，要花很長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)到穩(wěn)定狀態(tài)，并且容易引發(fā)機(jī)器故障損失，所以平時(shí)就算沒有訂單也要讓機(jī)器空轉(zhuǎn)，保持設(shè)備的穩(wěn)定性。
第二，我們?cè)谌蚴謾C(jī)供應(yīng)鏈上占了一定的份額，承擔(dān)像華為、小米、三星等國(guó)內(nèi)外客戶的生產(chǎn)任務(wù)，停產(chǎn)對(duì)他們影響太大，甚至影響到廣大群眾。我們能持續(xù)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定給客戶供貨，保障了全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)在也受到了客戶的表?yè)P(yáng)和感謝。
第三就是，春節(jié)期間員工約一半左右已經(jīng)放假走了，原來(lái)準(zhǔn)備留下值班的，加上封城后走不了的，一共近7000人，我們就把大家組織起來(lái)，邊自救邊生產(chǎn)。
這部分人已經(jīng)堅(jiān)守了一個(gè)月，廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生人傳染人的案例，只有極個(gè)別人在工廠外面被傳染的確診病例。
記者：為什么武漢華星的疫情防控能做得這么有效？
趙勇：我覺得，一方面有一些客觀原因，我們有一些天然的優(yōu)勢(shì)。另一方面，就是我們及時(shí)采取了一些切實(shí)有效的措施。
客觀上來(lái)說(shuō)，第一，我們武漢華星地處偏遠(yuǎn)，在武漢的最東面，離疫情爆發(fā)的源頭華南海鮮市場(chǎng)大約有50多公里的距離，工廠周圍也不是人口密集的地方。第二，我們最有優(yōu)勢(shì)的地方是，我們所有生產(chǎn)車間全部都是潔凈室，不容易發(fā)生傳染。
記者：個(gè)別人有擔(dān)心，華星車間都是密閉空間，一人得病全廠都會(huì)被傳染，是這樣嗎？
趙勇：恰恰相反。光電產(chǎn)業(yè)潔凈室同醫(yī)院的手術(shù)室非常相近，大部分要求都比手術(shù)室還高，在里面不容易傳染疾病。
潔凈室也叫無(wú)塵室，指對(duì)空氣潔凈度、溫度、濕度、壓力、細(xì)菌含量等參數(shù)都進(jìn)行控制的密閉性較好的空間。溫、濕度和氣壓大家比較了解，潔凈度是最重要的指標(biāo)，在一般的情況下，是指單位體積的空氣中所含粒子的數(shù)量，值越低越好。
我們的廠房的天花板上滿布了FFU，也就是空氣過濾器，相當(dāng)于給廠房加了一個(gè)大口罩。大家都聽過N95口罩的防護(hù)好，它的防護(hù)效果大約如何呢？假設(shè)口罩緊貼面部不漏風(fēng)的情況下，N95口罩可以過濾95%的顆粒物，而潔凈室可以過濾99.99%的0.3微米粒徑顆粒物。
我們員工進(jìn)入車間都要更換潔凈服。除眼睛外，全身都被防護(hù)起來(lái)了。我們的頭罩的口部位置上有一個(gè)紗網(wǎng)，這樣的設(shè)計(jì)就會(huì)把口罩緊貼在面部，防止口罩沒戴好。
我們還有洗手機(jī)，水量、溫度、時(shí)間、干手風(fēng)等都有要求，員工經(jīng)過一次洗手后才可以去穿潔凈服，穿戴好衣服和手套后，再進(jìn)行二次洗手，才能進(jìn)車間。
我們也知道帶著病毒的空氣飛沫核的直徑一般大于5微米，而我們的空氣過濾器是卡控0.3微米的粒子，加上員工全部戴口罩和戴手套，所以在我們的廠房里幾乎不存在傳播的可能性。
記者：客觀優(yōu)勢(shì)之外，武漢華星在防疫方面做了哪些具體工作？
趙勇：在員工上班這一主環(huán)節(jié)上，我們天然就有防傳染的裝備，為我們省去了一大部分麻煩。除了這個(gè)環(huán)節(jié)之外，我們的防控重點(diǎn)還包括食堂、走道、電梯、會(huì)議室、宿舍等公共場(chǎng)所。
我們最早在電梯里裝上紙巾、一天四次消殺。我們的食堂里禁止員工面對(duì)面吃飯，中間加上了隔板。我們很早就開始對(duì)員工測(cè)量體溫，要求每個(gè)人全程戴口罩，對(duì)發(fā)熱員工及密切接觸者進(jìn)行隔離。這些措施，我們采取得非常早，貫徹執(zhí)行也很有效。
記者：看上去比較常規(guī)、普通的措施，為什么在武漢華星會(huì)有非常好的效果？
趙勇：華星光電屬于半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)，在日常的運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中，會(huì)對(duì)安全事件非常敏感。此次疫情是意外、突發(fā)，但是很多管理、預(yù)防措施本來(lái)就是華星光電的日常措施，所以執(zhí)行比較及時(shí)、堅(jiān)決。
華星光電行動(dòng)比較及時(shí)。一月中旬開始，我們就已經(jīng)在密切關(guān)注這次新冠肺炎的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并在一些會(huì)上向員工宣講要預(yù)防病毒性肺炎，建議大家不要去人員密集的地方，提倡戴口罩。
1月20號(hào)起，華星光電就成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，并且把責(zé)任層層下放。我們還有環(huán)境安全和后勤保障的組織，作為最直接的應(yīng)急小組沖在最前面。1月20日當(dāng)天，我們就率先開始全面進(jìn)行體溫檢查。有發(fā)熱的人員，以及他的密切接觸者，進(jìn)行隔離篩查，強(qiáng)制戴口罩。這一措施比很多公司要早3天。
我們不同層級(jí)每天都有各種會(huì)議，匯總和決策相關(guān)的事宜。如果有同事出現(xiàn)發(fā)熱或干咳等身體異常，我們都會(huì)重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)于他過去兩周來(lái)的行蹤都會(huì)仔細(xì)分析，找到他最有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)和密切的接觸者，并采取相應(yīng)措施。
我們每天有人負(fù)責(zé)巡查，誰(shuí)沒戴口罩，誰(shuí)違反規(guī)定。如果出現(xiàn)違規(guī)的狀況，我們不僅要求當(dāng)事人寫檢查，還要求他的直接上級(jí)也寫檢查。
華星休假員工何時(shí)返工
記者：過去數(shù)周，武漢華星的疫情防控非常有效。接下來(lái)的一段時(shí)間，武漢華星生產(chǎn)、防疫同時(shí)并行，從管理上怎么把握平衡？
趙勇：情到現(xiàn)在還沒有結(jié)束，戰(zhàn)疫情還是在關(guān)鍵時(shí)期。
我們一直強(qiáng)調(diào)安全第一，是絕對(duì)第一，不是最重要之一。在這個(gè)非常時(shí)期，更加要把防疫工作放在首位。每個(gè)返崗的廠長(zhǎng)總監(jiān)都會(huì)先上一堂安全課，課上有一個(gè)內(nèi)容就是告訴他們，防疫是他優(yōu)先級(jí)第一位的工作，其次才是他自己的業(yè)務(wù)。防疫工作的重點(diǎn)，我們也學(xué)習(xí)政府，市政府的兩個(gè)重點(diǎn)是阻隔和救治，我們的重點(diǎn)則是阻隔和防止輸入。
我們的基層員工，在人手有限的情況下主動(dòng)擔(dān)責(zé)，承擔(dān)更大范圍的工作。大家防范意識(shí)也高，會(huì)及時(shí)糾正同事的不安全形為。
從我們的配套政策來(lái)說(shuō)，對(duì)于持續(xù)留守廠區(qū)工作的員工，我們不僅按政府的相關(guān)制度，對(duì)員工給予加班費(fèi)，還額外有防疫補(bǔ)貼，對(duì)特殊工作給予特殊津貼。
記者：現(xiàn)在，除湖北外的省市都已經(jīng)進(jìn)入到復(fù)工、返工的階段，武漢華星員工的返工時(shí)間表是怎么安排的？
趙勇：針對(duì)湖北疫情變化，武漢華星公司一直都在嚴(yán)格參照湖北省以及各地的返工政策指導(dǎo)，來(lái)制定相應(yīng)防疫和返崗規(guī)定。2月20日，湖北省政府發(fā)布了關(guān)于延期返工的通知，規(guī)定返工時(shí)間不早于3月10日。根據(jù)這一通知，武漢華星也在當(dāng)天第一時(shí)間發(fā)出通知，休假人員返工的時(shí)間定在3月11日。
目前，有部分高管和黨員自愿、主動(dòng)采取各種安全途徑回到公司，參與到一線防疫、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作中，也包括一些外籍員工，回到了公司工作。
對(duì)于大多數(shù)仍在休假的員工，武漢華星會(huì)堅(jiān)決按照三級(jí)管理模式，高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員原地待命。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員在身體條件、當(dāng)?shù)卣咴试S的情況下，由員工自愿提出申請(qǐng)、提交健康證明等相關(guān)文件批準(zhǔn)后方可返崗。
所有返回武漢人員，都必須按照要求進(jìn)行自我隔離、健康監(jiān)測(cè)。
記者：對(duì)這些返工員工會(huì)有什么樣的安排，來(lái)保障不影響之前的疫情防控效果？
趙勇：對(duì)于每一個(gè)人，我們都要對(duì)他過去這段時(shí)間的行蹤進(jìn)行調(diào)查，對(duì)他接觸的人和身體健康狀況調(diào)查，判斷是否有風(fēng)險(xiǎn)。確定風(fēng)險(xiǎn)低，我們才允許他返崗。
員工返崗的第一件事，就是要簽訂《返崗承諾書》。我們的《返崗承諾書》，涵蓋了非常多的管理內(nèi)容。每一句話都很精練，但也都是非常關(guān)鍵，要求每個(gè)人手書一遍。具體內(nèi)容要經(jīng)過網(wǎng)上考試通過才能返工，充分確保返工員工上崗，疫情防控措施能夠繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行。
來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
