對于華映未來的發展規劃，大同集團執行副總林郭文艷表示，希望結合臺灣系統廠一起對外打天下，同時將擺脫產能競爭，專注于IT、中小尺寸面板業務，短期內沒有新世代面板廠投資計劃，以下是專訪紀要�
問：華映和仁寶的合作案中于塵埃落定，請您談談這次合作的始末？
答：大同一直很支持華映持續在面板業的發展，也很高興能夠引入仁寶這個重要的系統廠共同合作。去年的金融風暴給臺灣面板廠很大的教訓，從產業的角度來看，景氣起起伏伏，但是需求一旦下來、訂單立刻被砍、產能利用率也被迫調降，面板廠的經營就很辛苦，因此也警覺到產能的出海口很重要。反過來看，系統廠會擔心在景氣好的時候拿不到面板，因此面板廠和系統廠合作有降低景氣起伏變化的效益�
和仁寶的策略聯盟大概是從今年初開始接觸，而私募基本上會鎖3年，因此雙方都是考慮長期合作。仁寶是很有競爭力的系統廠，未來也會請仁寶給予經營上的意見�
問：兩大集團合作之后，對于華映的發展有何具體規劃�
答：華映過去在IT面板經營就很深入，不過主要是集中在監視器面板，隨著仁寶加入，有助于拓展NB面板的業務。而過去幾年華映在中小尺寸面板也有很好的成績，和統寶也一直有業務上的合作，統寶有LTPS產能、華映有a-Si產能，兩邊有互補效益，可以合作拓展客源。未來華映會專注在IT面板和中小尺寸面板業務的經營�
問：韓國兩家面板廠近來大動作擴充產能，從產能的角度會拉大和臺灣面板廠之間的距雀您如何看待未來的產能競爭、華映有沒有新世代生產線投資的計劃？
答：這一波金融風暴可以看出拚命蓋廠、產能競爭并不是在產業存活之道，因此未來華映會專注在IT、中小尺寸面板這兩個領域經營，短期內沒有進一步新世代廠的投資計劃�2007年面板大缺貨，有些同業大力投資，當時華映就在思考要先找到客戶才作投資，去年碰上的金融風暴需求急凍，公司也慶幸還好沒有貿然蓋廠�
臺灣公司在IT產業是全球數一數二、可攜式產品也是臺灣的強項，年產量很可觀。因此結合臺灣系統廠、深耕IT領域其實很有持續發展的機會。不過電視產業卻是另外一回事，品牌都掌握在國外大廠手中，而這些品牌廠也都有自有產能，臺灣廠商其實很難打入�
問：面板產業投資很大，經營很辛苦，大同集團會不會后悔跨入這個產業？
答：經營產業是從長期來看，過去華映經營映像管產業曾經連賠14年，不過也有一年賺�3個資本額的風光時期。公司賺了錢就投資新興的產業，進入TFT面板領域�
面板產業景氣好的時候大家都賺錢，景氣不好、產能利用率往下掉公司就開始虧錀企業在不同時點會碰到各種問題，遇到困難就設法解決，企業經營就是如此。過去老總裁念茲在茲就是強調公司要永續經營，企業對員工更是有一份責任，經營就是如此�
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