一如現(xiàn)在的中國大陸地區(qū)，中國臺灣地區(qū)的消費電子產(chǎn)�(yè)也曾流行山寨�
上世紀80年代，中國臺灣地區(qū)的廠商從美、日購買配件，組裝成電腦，以低于品牌機半價的價格進行銷售。由于各種不�(guī)范運作，造成�(zhì)量問題、監(jiān)管問題，同時也面臨著海外品牌廠商的投訴。“那時中國臺灣的山寨�(xiàn)象與�(xiàn)在中國大陸很相似。�3�11日，在接受記者采訪時，中國臺灣政治大學名譽教授、磐安智慧財�(chǎn)教育基金會董事長劉江彬回憶說�
就在這個山寨的江湖中，一批廠商脫穎而出，成為今天的華碩、宏碁等一批廠商，逐漸形成了自己的品牌，并形成了規(guī)模巨大的電子�(chǎn)�(yè)。中國大陸地區(qū)目前的山寨廠商能否重復昨日的故事，成為未來的宏碁、華碩？11日�12日�13日，21世紀�(jīng)濟報記者分別采訪了劉江彬、中國臺灣政治大學創(chuàng)新與�(chuàng)造力研究中心主任溫肇東、中國臺灣政治大學中國大陸研究中心主任王振寰，探討中國臺灣的故事對于中國大陸的借鑒意義�
劉江彬：山寨廠商的從良路�
�21世紀》：是什么樣的環(huán)境和原因造成了山寨手機的繁榮�
劉江彬：山寨手機的繁榮有幾個原因，首先是國�(nèi)�(chǎn)�(yè)界，特別是中小企�(yè)對知識產(chǎn)�(quán)過度保護的反彈，他們認為國際大公司利用知識�(chǎn)�(quán)來壓迫國�(nèi)中小企業(yè)，獲取高額利潤。其次是中國大陸目前尚未形成完善的知識產(chǎn)�(quán)保護機制；再次是中國大陸的企�(yè)在技�(shù)改善、改良和組裝方面形成了一定的能力；最后是手機市場太大了，最快捷的擴張方式占有市場，不通過技�(shù)�(chuàng)新，不通過�(chǎn)�(yè)升級也能獲得巨額利潤�
�21世紀》：山寨機繁榮的背后推手是聯(lián)�(fā)科，其參與手機設(shè)計，提供低成本方案，降低手機進入門檻，這種對于手機�(yè)有什么有利和不利的影響？
劉江彬：利多于弊。每個廠商必須想辦法降低成本，簡化應用，簡化流程。一些國際廠商提供的方案讓手機功能繁多，但很多功能不被用戶使用，這提高了手機廠商的成本，�(lián)�(fā)科的出現(xiàn)降低了手機廠商的成本�
這對下游廠商也有不利之處。大家都在抄短線、走捷徑，沒有走正道，無法形成科研基�(chǔ)，不能擁有專利，不能形成品牌，不能在�(chǎn)�(yè)升級的過程中受益，這會�(yǎng)成公司短視、急功近利的性格�
�21世紀》：中國臺灣的電子企�(yè)是如何從山寨過渡到自主產(chǎn)�(quán)的？
劉江彬：30年前中國臺灣� PC�(chǎn)�(yè)也是把不同的零件組裝起來，其價格只有IBM、蘋果等品牌機的一半。中國臺灣怎么過渡的？當經(jīng)濟發(fā)展到某一個階段時，消費者對于低階產(chǎn)品慢慢興趣，開始要求�(chǎn)品品�(zhì)。中國大陸的山寨公司，未來也會分出高下，最低階的產(chǎn)品將慢慢地退出市場，好的廠商將逐步進行技�(shù)投入，逐漸擁有知識�(chǎn)�(quán)，逐步擁有品牌�
索尼愛立信、摩托摩拉、諾基亞這樣的手機廠商會去找最�(yōu)秀的山寨機廠商合作，由這些山寨廠商做OEM生產(chǎn)。中國臺灣現(xiàn)在許多很有名的電腦公司，三十年前也是常被IBM、蘋果、微軟起訴為侵權(quán)者。但是經(jīng)過三十年的發(fā)展，已經(jīng)擁有了自己的�(chǎn)�(quán)�
中國大陸目前處于過渡期。知識產(chǎn)�(quán)分三個階段，第一個是仿冒抄襲的階段，第二是改善改良的階段，第三階段是自主�(chuàng)新。山寨介于第一階段和第二階段之間，仿冒抄襲并做一些改良改善，中國臺灣是在第二跟第三階段，已經(jīng)有一些自主創(chuàng)新了，但大部分是改善、改良�
王振寰：政府主導�(chuàng)�
�21世紀》：山寨機在�(zhì)量、專利、納稅方面的不規(guī)范，政府應該如何�(jiān)管？
王振寰：山寨就是不太受管的意思，要強制才能成為正�(guī)廠商，這需要很多人力物力。在取締和監(jiān)管上，國家的決策很重要：消費者需要買便宜的東西，山寨機比較便宜，而品牌的東西比較貴，政府要考慮多面性。由于全球經(jīng)濟不景氣，消費者需要買便宜的東西，廠商需要低價產(chǎn)品刺激市場，現(xiàn)階段不是取締山寨機的好時機�
�21世紀》：那么政府�(xiàn)在應該起到的作用是什么？
王振寰：由于山寨機廠商缺乏創(chuàng)新能力，政府（包括政府研�(fā)機構(gòu)）在研發(fā)上的介入就變得很重要。中國臺灣從山寨向自有技�(shù)�(zhuǎn)型的過程中，工研院（工業(yè)技�(shù)研究院）扮演了很重要的角色，中國臺灣的廠商很小，它們的技�(shù)很多是與技�(shù)�(lián)盟跟工研院合作開�(fā)出來�
�21世紀》：在政府鼓勵產(chǎn)�(yè)從山寨向品牌升級的過程中，中國大陸有什么特色？
王振寰：我在中國大陸做過研究，看到每一個部門各管各的一攤子，相互之間的合作并不多，應該通過制度迫使這些不同的部門去合作，包括�(jīng)費使用。否則每一個部門都想跟政府要錢，會形成惡性競爭。中國臺灣的做法是政府給一部分�(jīng)費，企業(yè)分擔一部分�(jīng)費。中國臺灣工研院找張忠謀當院長，他強迫所有研究項目必須從廠商那邊拿到一半的錀�
溫肇東：尋找盲點�(fā)�(xiàn)藍海
�21世紀》：由于�(lián)�(fā)科壟斷了上游的IC�(shè)計，這種壟斷行為是否會造成國內(nèi)手機廠商沒有辦法向更高階的技�(shù)演進？
溫肇東：這跟�(lián)�(fā)科沒有關(guān)系。中國臺灣或者是全世界都�(jīng)歷過微軟和英特爾(博客)的壟斷，但是�(jīng)二十年的�(fā)展，中國臺灣就發(fā)展出像聯(lián)�(fā)科這樣的公司。對于大陸廠商而言，聯(lián)�(fā)科也是有盲點的，這就像當初中國臺灣廠商從英特爾這樣的廠商那兒尋找盲點一樣。華碩做EPC時，國際廠商根本不看好，EPC是國外大廠的盲點�
�21世紀》：大陸廠商向廣達、華碩這樣有地位的廠商過渡過程中，你有什么建議？
溫肇東：在做山寨里面，生�(chǎn)管理或者品�(zhì)管理比較好的，才能夠逐漸接到比較好的單子。那些渾水摸魚亂搞的企業(yè)，早晚會被市場淘汰。在市場上品�(zhì)信用是很重要的，或者說品牌很重要�
另外，要向服務靠攏。未來在開放的國家中，制造跟服務的界限已�(jīng)慢慢模糊。比如宏碁，目前宏碁已經(jīng)不在制造業(yè)里排名了，它排名在服務業(yè)。宏碁和華碩由于有了研發(fā)和品牌，都在把代工廠切出去。當然，其他很多廠商沒有這樣做�
最后，企業(yè)�(chuàng)新要符合本地需求，這可能是國外大企�(yè)的盲點所在。我建議企業(yè)參考印度的情況。印度有一些跡象表明他們在自主�(chuàng)新上面有自己的一套，做出了本地的特色，而且不是按照傳統(tǒng)西方理論來設(shè)計，這就是我講的“金字塔底層的牌”。在電子�(chǎn)�(yè)上，印度一再宣布設(shè)�20美元手機，甚�20美元的筆電，也在開發(fā)2000美金以下的汽車。以前我們一直覺得印度只會做軟件，但他們的制造業(yè)正在逐漸�(chuàng)造出符合第三世界的路線�
�21世紀》：對大陸近年來提倡自主創(chuàng)新，包括知識�(chǎn)�(quán)問題，中國臺灣知識產(chǎn)�(quán)目前的狀況怎樣，對于大陸有什么借鑒作用�
溫肇東：在知識產(chǎn)�(quán)方面，中國臺灣以前面對美國也有類似的問題，直到現(xiàn)在，也一直在向美國公司繳納大量的專利費。但中國臺灣已經(jīng)有了自己的研�(fā)和專利，目前中國臺灣的專利申請量在全世界排到了第四�
但是中國臺灣專利的品�(zhì)不夠好，不是�(guān)鍵性關(guān)量，�(shù)量多，質(zhì)量并不高。中國臺灣的專利是防御型的，不是攻擊型的。防御型的專利是在找出對方的缺陷或者小盲點，打官司的時候可以拿出來進行騷擾，或者在交叉授權(quán)的時候讓對方用它們的專利來交換我們專利。中國臺灣正在一步一步前行，中國大陸也要走同樣的路�
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