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　　前日，樂視TV在京召開發(fā)布會，宣布旗下超級電視全系產(chǎn)品實現(xiàn)“四核化”，電視性能實現(xiàn)翻倍。與此同時，UI、內(nèi)容、客服、售后以及物流等用戶服務(wù)價值也全面翻倍，S系列第二代產(chǎn)品40英寸智能電視進入百元時代。終端“低價”策略“擾亂”市場，傳統(tǒng)家電廠商評論稱，“樂視TV可能要進入‘免費送’時代。”

　　作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，智能電視從2010年開始在市場中推廣，樂視、小米、百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界入侵和互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的注入，智能電視概念得以迅速普及，掀起了智能電視市場商業(yè)模式的變革。2013年底，滲透率已經(jīng)從1%增長到44.7%，智能電視掀起了繼智能手機、平板之后的又一個熱潮。

　　當(dāng)天，樂視TV高級副總裁彭鋼代表樂視TV宣布，S40 Air將降為999元；S50 Air也定為1999元，此外兩款產(chǎn)品均需捆綁購買998元的樂視兩年內(nèi)容年費。樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以資源及平臺優(yōu)勢華麗進入，所推出的產(chǎn)品價格幾乎是市場上同類產(chǎn)品的一半，以低價營銷吸引消費者眼球，讓以硬件為主的傳統(tǒng)企業(yè)措手不及。

　　記者走訪家電賣場發(fā)現(xiàn)，目前40英寸電視的價格普遍在2000元左右，50英寸電視的價格也不低于3000元。對于樂視此番以999元賣40英寸智能電視，一位賣場促銷員直言“相當(dāng)于跌破成本售賣”。

　　創(chuàng)維電視的一位銷售經(jīng)理對本報表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特殊的多渠道融資、智能電視小量訂單生產(chǎn)是傳統(tǒng)企業(yè)無法企及的。雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視產(chǎn)量對于傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊還不明顯，但拉低了用戶的期望價格，迫使傳統(tǒng)企業(yè)不得不降價應(yīng)對。

　　值得關(guān)注的是，為避開自己硬件的短板，直接對抗傳統(tǒng)企業(yè)，智能電視廠商集體采取內(nèi)容及服務(wù)等向盈利模式對抗終端薄利甚至虧損的形勢。但智能電視本身具有互聯(lián)網(wǎng)開放性的特質(zhì)，加之網(wǎng)絡(luò)資源無限豐富。如果不具備顛覆消費者消費習(xí)慣的創(chuàng)新服務(wù)，內(nèi)容和服務(wù)盈利模式還有待觀察。

　　“未來家電硬件肯定不是傳統(tǒng)家電企業(yè)的盈利主體，而是一個載體，家電廠商可能不是簡單地單純依靠硬件賺錢，而是通過承載在家電硬件上的服務(wù)來獲取更高的收益。”奧維咨詢助理總裁馮偉如此分析。

　　中怡康發(fā)布的最新監(jiān)測報告顯示，樂視TV超級電視4月份單月銷量達(dá)15萬多臺，與3月份相比，增幅達(dá)20%。面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占傳統(tǒng)家電市場的咄咄逼人，目前，傳統(tǒng)企業(yè)也試圖通過提供盡可能多的資源來吸引用戶購買。比如海信建立國內(nèi)最大范圍的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容共享，與未來電視、愛奇藝PPS等11家視頻網(wǎng)站形成的“1+11”格局，將內(nèi)容選擇權(quán)交給用戶，但短期內(nèi)這種盈利方式仍然不足以支撐硬件虧損的成本壓力。

　　但毋庸置疑的是，從當(dāng)前市場來看，彩電企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的同時，要在現(xiàn)有市場反饋中總結(jié)經(jīng)驗。以用戶體驗為中心，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。以智能電視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)家電廠商從競爭到競合的演變?nèi)孕柙诋a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)、模式的創(chuàng)新中摸索前行。