劣幣驅逐良幣，在這個只以成敗論英雄的電視市場中似乎很常見。
從去年開始，OLED正式登上了電視市場的歷史舞臺。一時間，被稱作下一代電視技術的產品轟動了整個業內。而領銜的三星與LG在半年的爭斗之后，目前僅LG再孤軍奮戰，一枝獨秀于新興技術領域。然而，當一切看似美好時，危機卻也悄然到來。
LG在OLED領域上的一家獨大，讓我們不禁回眸8年前的等離子。在當時與液晶同被稱為電視主流技術，而且經過工信部等官方的鑒定和認證，在各方面技術參數上等離子都優于液晶電視。但好東西不得好賣，等離子最終落得退市的下場。
當等離子宣布退市后，很多分析都直接指出其命門在于其產業鏈頂端的失誤。當時等離子技術只掌握在松下、先鋒、日立、LG和三星手中。由于上游的不開放，導致了等離子市場的逐漸萎縮，而液晶恰恰由于眾人拾柴火焰高的優勢，最終贏得了市場認可。
歷史是驚人的相似。就在等離子宣布退市的時候，LG的OLED宣布良品率達到70%，而三星宣布暫停OLED研發。就此來看，LG成為了OLED道路上現階段的唯一的勝利者。所有WRGB的專利技術都在其手中。可LG并未有拉人“入伙”的跡象，與當時的松下、日立一樣，怕同行分享其苦心鉆研的成果。
越害怕就越謹慎，越謹慎就越萎縮。當“三星”們都在用液晶、曲面液晶電視來圍攻OLED，當海信、創維都在推出新型LED液晶電視的以制約OLED發展的時候，OLED顯得那么薄弱，那么勢單力薄。
LG Display目前正在象征性的利用IPS屏來綁架國內廠商，康佳、長虹和創維都在推出采用LG Display屏幕的OLED，但這只是表象。實際上，這些國內企業的OLED電視都是LG直接代工貼牌的產品，試問，國內企業怎么可能會主動推廣產業鏈上游不在自己控制范圍之內的產品呢？因此，在拉人入伙的問題上，LG只是拉到了伙伴的人，并未拉到伙伴的心。在出工不出力的狀態下，面對如此殘酷的市場，LG苦心拉攏的先遣部隊恐怕更多的是考慮自己如何盈利，根本不會考慮到如何幫助LG擴大OLED陣營。
LG目前所處的狀態，猶如10年前的松下，我們不愿看到OLED的前途是在重復昨天等離子的歷史。開放上游技術，敞開門去尋找合作伙伴共同做大市場，才是講一個產業做大的良好開始。我們也承認OLED在顯示效果上確實由于液晶電視，但關于劣幣驅逐良幣的故事，我們不想再看到第二回。
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