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　　任何一個市場，都不會支持單邊上漲的行為。始自去年下半年的面板漲價，至今已連續(xù)10個月了。雖然勢頭還在延續(xù)，但從海信、創(chuàng)維、TCL、樂視、小米等品牌的反應來看，這種單邊上漲已經(jīng)是強弩之末了。

　　第一季度，中國彩電市場新增了兩個小伙伴：愛芒果和雷鳥。但發(fā)布的新品卻在大幅減少，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，線下新機型僅為157個，相比去年減少了47個。線上新機型僅為165個，比去年減少28個。

　　和諧只是畫的一張大餅

　　誰都明白賺長久的錢的道理，但經(jīng)歷長久低迷之后，一旦市場的天平向你這邊傾斜時，你也會沉浸在賺錢的快感中而不能自拔，很難理智地做出維穩(wěn)的決定。

　　所以就有了周期性行情，一低迷就是數(shù)月甚至數(shù)年，而一漲價也是以連續(xù)數(shù)月或數(shù)年的方式呈現(xiàn)。現(xiàn)在的液晶面板市場，正在經(jīng)歷這樣的波動。從去年下半年開始，持續(xù)漲價的行情已有十個月了。而這種態(tài)勢，在液晶面板廠商看來，還將持續(xù)下去，因為又不少的面板企業(yè)已經(jīng)在造勢今年面板供應緊張了，比如友達。而京東方最近公布的第一季度暴增業(yè)績，及股價走勢也顯示面板行業(yè)處在好光景中。

　　出現(xiàn)這種報復性反彈的情況并不難理解，因為在此之前，液晶面板企業(yè)經(jīng)歷了長期的低迷，包括曾經(jīng)作為TCL集團現(xiàn)金奶牛的華星光電的毛利率甚至降至5％的水平。

　　雖然有的面板銷售人員對現(xiàn)在這種單邊上漲的行為苦惱，因為不知道這種好日子什么就會戛然而止。但似乎并沒有找的合適的辦法去緩沖這種緊張。

　　而整機廠面臨的壓力也越來越大，去年可能一些拿貨較少的整機廠商面臨的壓力更大一點，而今年面板漲價明顯影響到大電視廠商的利益。而來自市場端消費者對漲價一事的強烈抵觸，也讓電視品牌廠商左右為難。

　　原本想打造和諧的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，但由于面板漲勢不止，這種遠景被現(xiàn)實打破了。于是，2017年彩電新品數(shù)量出現(xiàn)了戲劇地下滑，線下新機型僅為157個，相比去年減少了47個。線上新機型僅為165個，相比去年減少了28個。

　　市場不感冒倒逼電視廠商反擊

　　這說明，面板漲價引發(fā)的連鎖反應顯現(xiàn)，整機廠商用行動表示不再妥協(xié)忍讓。

　　事實上，今年還有兩個互聯(lián)網(wǎng)品牌愛芒果和雷鳥加入了戰(zhàn)局。但是即便是擁有海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳等眾多彩電制造品牌，樂視、小米、微鯨、PPTV等眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌，還有三星、索尼、夏普等眾多外資品牌在內(nèi)的彩電陣營，依舊沒有心情給大家?guī)砀嘈缕贰?/p>

　　這說明了兩點：其一，現(xiàn)在的彩電企業(yè)缺少概念，導致可以擺上臺面上的新品并不多。

　　去年HDR、曲面、量子點、OLED等造勢很足，今年至今為止基本都是老概念繼續(xù)傳播。只有面向海外市場的海信打出了高畫質(zhì)、高顏值和高體驗的新一代超高畫質(zhì)電視新品，三星推出了QLED電視，其他電視的概念都沒有搶眼之處。

　　比如今年就有不少企業(yè)發(fā)布的彩電新品中有了人工智能這一功能，雖然我們知道長虹是最早在彩電圈推廣人工智能概念的，但這兩三年參與的企業(yè)很少，它們都重心放在HDR、曲面等技術概念宣傳上，但無奈效果不是很好，今年才被很多企業(yè)作為重點進行推廣，這也說明現(xiàn)在的彩電業(yè)是欠缺概念的。

　　其二，由于漲價，導致不少消費群體的消失。

　　在《就說家電》先前撰文中，就有不少消費者明確表示電視漲價了就不買了的態(tài)度，而且持有這種消費思維的消費者的比例并不在少數(shù)，這一現(xiàn)象需要引起品牌廠商的注意。

　　電視消費需求的轉弱，導致品牌廠商也沒有信心推新品。以至于今年第一季度，彩電出現(xiàn)銷量嚴重下滑的走勢。而包括國內(nèi)一線彩電廠商在內(nèi)的月度數(shù)據(jù)表現(xiàn)均不太理想。

　　面對雙重壓力的整機廠商，無奈只有去倒逼上游面板廠商。春季新品數(shù)量的減少，只是一個開始，如果緊張的供求關系還是得不到有效解決，那么第二季度乃至未來的第三第四季度，彩電新品的數(shù)量仍不樂觀。如果面板廠商不做有效的主動緩解，那么等待面板廠商的只有新一輪的低迷。