電視機是重要的廣播和視頻通信工具，電視用電的方法即時傳送活動的視覺圖像。同電影相似，電視利用人眼的視覺殘留效應顯現一幀幀漸變的靜止圖像，形成視覺上的活動圖像。電視系統發送端把景物的各個微細部分按亮度和色度轉換為電信號后，順序傳送。
不少彩電廠商認為，彩電市場的前景依舊光明，現在是“黎明前的黑暗”，而要迎來黎明，彩電廠商們需要打一場突圍之戰，在日前舉行的“2018彩電新生態聯盟大會”上，內容化、智能化、物聯化這“三化”，被認為是突圍的方向。
2016年，因為受互聯網品牌拉動，國內彩電市場的銷售規模突破5000萬臺，創下新高。不過好景不長，到了2017年，彩電行業遭遇“強震”，進入“艱難的一年”，因為受到面板長時間、大幅度的漲價（面板成本占整機成本65％以上），這一年彩電銷量下降明顯，同比下降6．6％，創十幾年來最大降幅。
需求疲軟是彩電行業長期存在的消費危機，是阻礙彩電市場增長的主要壁壘。一方面，因為嚴格調控使得房地產市場降溫，直接影響了包括彩電在內的大家電產品市場表現。另一方面，因為智能微投等替代品崛起，憑借其易用性、便攜性、大尺寸顯像、智能化等優勢，成為消費者的新選擇，使得用戶購買彩電的欲望降低。2017年，智能微投的銷量達129萬臺，同比增長69％，同時OTT盒子的銷量仍高達1047萬臺。
當然，對彩電行業帶來最大沖擊的仍是手機。數據顯示，用戶影音娛樂使用時間最長的設備是手機，占比達46．3％，遠遠超過排在第二的彩電（30．9％）。
據前瞻產業研究院《中國智能家電行業市場調研與投資預測分析報告》數據顯示，彩電行業要想重新迎來輝煌，必須要通過進化，使其匹配人們的需求。在彩電業界人士看來，內容化、智能化、物聯化是彩電行業轉型升級的方向。
蘇寧零售集團副總裁范志軍認為，彩電在用戶家庭中正被邊緣化，“角色變化經歷了從經濟實力的象征，到家庭娛樂中心，再到客廳裝飾品，而用戶和電視之間的關系改變才是本質危機，內容不夠好所以開機少、體驗不夠好所以看得少、服務不夠好所以用得少。”
在慘淡的2017年中，彩電行業也有閃光點，人們通過電視收看點播內容的時長（3．95小時／臺）超過了收看直播節目的時長（3．6小時／臺）。很顯然，內容對提升用戶對購買彩電的欲望是至關重要的。在范志軍看來，內容化是為解決硬件發展趨勢逼近天花板的現狀，為用戶提供更細分化的、更具有獨家競爭優勢的內容資源，掀起家庭大屏娛樂新變革。
智能化，則是讓電視向更懂用戶、更懂生活的方向加速發展，除常見的語音操作外，增加人臉、動作等新識別方式，同時通過大數據匹配，讓電視為消費者提供精準內容推薦，并通過應用拓展，賦予電視視頻通話、邊看邊買等新玩法。物聯化，則是憑借彩電視覺大屏的優勢，承擔起物聯信息的視覺化傳遞，讓人們坐在客廳掌控智能家居一切動態。比如說，冰箱里食物快要過期、達到一定溫度后空調自動開啟等信息，則會在電視機大屏幕上傳遞給用戶。
范志軍稱，“當下彩電市場處在一個蓄勢點，消費場景細分及物聯網機遇下，消費者對彩電的個性化需求提振，這將是彩電行業進入快速增長的大爆發階段，彩電行業未來可期。”
與此同時，自2008年國家實行家電下鄉政策以來，家電產品歷經10年的普及，每百戶保有量已接近城鎮地區。隨著首批家電下鄉產品的安全使用周期結束，預計2018年家電產品的升級換代需求將全面爆發，并持續擴大三四線市場的家電格局。
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