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2025年618促銷(xiāo)季拉開(kāi)帷幕，彩電市場(chǎng)迎來(lái)強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，促銷(xiāo)前三周（25W20-25W22，5月12日至6月1日），線上彩電市場(chǎng)累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)93.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)32.1%；銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)34.9億元，同比增長(zhǎng)34.2%。在整體消費(fèi)環(huán)境承壓的背景下，彩電市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)量額雙增超三成的表現(xiàn)，既體現(xiàn)了消費(fèi)電子市場(chǎng)的韌性，也折射出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段性成果。

政策推動(dòng)與需求升級(jí)形成雙重驅(qū)動(dòng)力。國(guó)家持續(xù)加碼"以舊換新"補(bǔ)貼政策，直接刺激了產(chǎn)品更新需求。與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)沉浸式觀影體驗(yàn)的追求與顯示技術(shù)的迭代形成共振，推動(dòng)市場(chǎng)向高端化、大屏化方向演進(jìn)。這種"政策+技術(shù)+需求"的三維驅(qū)動(dòng)模式，成為當(dāng)前彩電市場(chǎng)增長(zhǎng)的核心邏輯。

大屏化浪潮繼續(xù)，尺寸邊界持續(xù)突破

通過(guò)市場(chǎng)數(shù)據(jù)清晰地勾勒出大屏主導(dǎo)的發(fā)展軌跡，如今75英寸及以上產(chǎn)品在線上渠道銷(xiāo)量占比達(dá)45%，占據(jù)近半壁江山。同時(shí)，98/100英寸巨幕電視實(shí)現(xiàn)歷史性突破，線上市場(chǎng)份額超過(guò)2%。值得一提的是，在頭部品牌集體布局百吋市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格也逐步下探。

巨幕電視的普及是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用的結(jié)果。上游面板廠商通過(guò)產(chǎn)能提升和技術(shù)優(yōu)化，顯著降低了超大尺寸面板的生產(chǎn)成本。整機(jī)企業(yè)則采取更為積極的市場(chǎng)策略，將百吋電視從高端奢侈品轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娤M(fèi)品。小米（紅米）、TCL（雷鳥(niǎo)）、海信（Vidda）等品牌通過(guò)旗下互聯(lián)網(wǎng)子品牌，以貼近成本的定價(jià)策略快速打開(kāi)市場(chǎng)。

這種尺寸升級(jí)不僅改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更深刻影響著家庭娛樂(lè)場(chǎng)景的構(gòu)建。隨著居住條件改善和消費(fèi)理念升級(jí)，客廳正在從傳統(tǒng)的"觀看空間"向"沉浸式影音空間"轉(zhuǎn)變。百吋巨幕的興起，標(biāo)志著家庭娛樂(lè)體驗(yàn)進(jìn)入全新維度，也為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提供了更廣闊的創(chuàng)作空間。

技術(shù)分化層面，MiniLED確立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

在顯示技術(shù)領(lǐng)域，不同技術(shù)路線呈現(xiàn)出明顯分化態(tài)勢(shì)，OLED的市場(chǎng)主導(dǎo)地位已經(jīng)逐步稀釋?zhuān)琈iniLED電視線上銷(xiāo)量占比達(dá)43.9%，創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，75英寸MiniLED產(chǎn)品均價(jià)跌破5000元，百吋機(jī)型進(jìn)入6000元區(qū)間，TCL、海信等品牌高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量翻倍增長(zhǎng)

MiniLED技術(shù)的市場(chǎng)成功源于其精準(zhǔn)定位。通過(guò)采用微米級(jí)發(fā)光單元和精細(xì)分區(qū)控光技術(shù)，在保持LCD成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，大幅提升了畫(huà)面對(duì)比度、亮度和色彩表現(xiàn)。當(dāng)這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)與持續(xù)下探的價(jià)格策略相結(jié)合，便形成了強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

其他技術(shù)方面，OLED電視線上份額萎，面臨成本與推廣雙重壓力；量子點(diǎn)技術(shù)受限于市場(chǎng)定位模糊，未能形成突破性增長(zhǎng)；激光電視則因?yàn)橐虬惭b條件限制，在主流市場(chǎng)滲透緩慢。

技術(shù)路線的分化反映了市場(chǎng)選擇的理性化。消費(fèi)者不再盲目追求技術(shù)標(biāo)簽，而是更加注重實(shí)際畫(huà)質(zhì)表現(xiàn)與價(jià)格平衡。這種轉(zhuǎn)變促使企業(yè)將研發(fā)資源集中于具有規(guī)模化潛力的技術(shù)方向，進(jìn)一步加速了MiniLED的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

政策效應(yīng)驅(qū)使消費(fèi)呈現(xiàn)梯度特征

通數(shù)據(jù)數(shù)來(lái)看，可發(fā)現(xiàn)消費(fèi)呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域差異：一二線城市，高端產(chǎn)品占比超60%，百吋電視與MiniLED成消費(fèi)升級(jí)首選；三四線城市，75英寸成主力尺寸，價(jià)格敏感度仍較高：縣域市場(chǎng)，55-65英寸仍為主流，更新?lián)Q代需求集中釋放。

這種差異直接影響了政策實(shí)施效果。在消費(fèi)能力較強(qiáng)的地區(qū)，"以舊換新"補(bǔ)貼有效激發(fā)了高端產(chǎn)品需求；而在下沉市場(chǎng)，補(bǔ)貼更多作用于主流價(jià)位段產(chǎn)品的普及。值得注意的是，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的補(bǔ)貼額度已出現(xiàn)緊張跡象，政策拉動(dòng)效應(yīng)可能提前減弱。

政策退坡與可持續(xù)增長(zhǎng)挑戰(zhàn)

市場(chǎng)高歌猛進(jìn)之際，風(fēng)險(xiǎn)因素開(kāi)始顯現(xiàn)：多地"以舊換新"補(bǔ)貼額度趨緊，部分地區(qū)已暫停申領(lǐng)，價(jià)格戰(zhàn)壓縮行業(yè)利潤(rùn)空間，企業(yè)研發(fā)投入能力面臨考驗(yàn)。產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)顯現(xiàn)，創(chuàng)新差異化不足。

這些挑戰(zhàn)在618后期尤為關(guān)鍵。政策刺激具有階段性特征，當(dāng)補(bǔ)貼效應(yīng)減弱后，市場(chǎng)能否保持增長(zhǎng)動(dòng)能，取決于行業(yè)的內(nèi)生發(fā)展能力。目前部分品牌的大屏產(chǎn)品毛利率已降至個(gè)位數(shù)，這種不可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)模式亟待轉(zhuǎn)變。

寫(xiě)在最后：2025年618彩電市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。巨幕普及與MiniLED技術(shù)主導(dǎo)的市場(chǎng)格局，既反映了消費(fèi)升級(jí)的實(shí)質(zhì)進(jìn)展，也揭示了行業(yè)轉(zhuǎn)型的深層挑戰(zhàn)。當(dāng)政策推力減弱，企業(yè)需要從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和場(chǎng)景重構(gòu)建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。彩電行業(yè)的真正考驗(yàn)，不在618的銷(xiāo)量榜單，而在后補(bǔ)貼時(shí)代的產(chǎn)品力與創(chuàng)新力角逐。能否在畫(huà)質(zhì)革命、交互體驗(yàn)和生態(tài)構(gòu)建上實(shí)現(xiàn)突破，將決定下一階段的市場(chǎng)格局。